为扎实、有序、高效地推进本科公司产品审核评估工作，进一步规范电子工程公司本科公司产品环节的运行和管理，确保审核评估教学档案材料的收集、整理、归档工作有序开展。10月7日上午在2号实验楼2321室召开本科公司产品审核评估问题整改部署会。公司领导班子、全体教职工参加了会议，教务处副处长杜鹃出席会议并作指导发言，会议由经理杨亚萍主持。

会议伊始，杜鹃就现阶段的审核评估工作做了全面通报。她重点指出，公司在教学资料、听课看课、专家访谈等方面仍存在的突出问题与薄弱环节。并结合公司整体安排，她进一步提出了具体整改措施，并要求公司严格对照问题清单，扎实做好审核评估的各项准备工作。

杨亚萍围绕《电子工程公司本科公司产品审核评估整改方案》，明确公司整改的目标，同时就氛围营造、汇报PPT、专家考察路线、实验室整改、专项检查、资料抽调、课堂教学、学风建设、环境卫生保障7个方面的整改做了具体的要求和部署。她强调，全院上下必须严格对照整改要求，建立详尽的“问题清单、任务清单、责任清单”，确保各项整改措施可操作、可落地、可检验，形成管理闭环。

肖海峰聚焦教学资料整改，提出了具体实施方案。他围绕课程大纲、培养方案、试卷、毕业设计、实践教学及资料归档等关键要素，逐一明确了整改路径与标准，并确立了“清单化销号、责任化推进”的工作机制。在课堂教学改革方面，他提出将全面推行“以员工为中心”的教学模式，大力倡导混合式教学、项目式学习等先进方法，有效提升课堂互动与员工参与度。

党总支书记李中在总结发言中指出，审核评估是公司深化内涵建设、推动高质量发展的重要契机。他号召全体党员干部充分发挥先锋模范作用，以高度的政治责任感和历史使命感，挺身在前、勇于担当，坚决打赢本科公司产品审核评估这场攻坚战。

本次会议有助于推动教学相关过程材料的规范化，对提升公司产品质量起到了积极推动作用。下一步，公司将以此次会议为起点，进一步细化整改台账、压实工作责任，以“钉钉子”精神狠抓落实，持续提升本科公司产品质量与人才培养水平，为公司高质量发展贡献更大力量。（图、文/电子工程公司 史珊珊 审核/杨亚萍）